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Mit Veränderungen konstruktiv umgehen - Offen für Neues!

Wir befinden uns in einer Arbeitswelt, die von Veränderung geprägt ist.
In Zeiten der Digitalisierung, einem beschleunigten Tempo der Arbeitsprozesse und einer kontinuierlichen Entwicklung neuer Märkte und Geschäftsmodelle, lassen sich Unsicherheiten nicht vermeiden.
Der Umgang damit ist für uns alle durchaus unangenehm. Wir sind darauf "gepolt", Sicherheiten zu suchen und Veränderungen "aufzuschieben".

WER IMMER TUT, WAS ER SCHON KANN, BLEIBT IMMER, WAS ER SCHON IST (Henry Ford)

Heutzutage treffen Unternehmen trotz Unklarheiten und Unvorhersagbarkeiten der Ereignisse, Entscheidungen und initiieren Veränderungen.
Es ist oftmals nicht einfach, dies für Mitarbeitern in berechenbare Einheiten und klare Ziele zu übersetzen.
Mitarbeiter wollen wissen und verstehen, warum Veränderungen notwendig sind, was von ihnen erwartet wird und was auf sie zukommt. Dabei hat sich auch deren Erwartungshaltung gegenüber der Führung gewandelt.
Eine gute Kommunikation miteinander und Möglichkeiten der Mitarbeiterbeteiligung sind entscheidende Erfolgsfaktoren (auch in Bezug auf Mitarbeiterbindung und -gewinnung).
Wie kann dies in der Praxis gelingen?

Wie können Unternehmen...

• trotz Risiken und Ungewissheiten die notwendigen Veränderungen anstoßen und Mitarbeiter motivieren, mitzudenken und gemeinsam Lösungen für anstehende Aufgaben zu finden?
• veränderte Rollen- und Aufgabenklarheit in Teams schaffen, damit unterschiedliche Menschen z.B. junge Mitarbeiter ("digital natives") und "erfahrene" Mitarbeiter, wertschätzend zusammenarbeiten und sich mit ihren Fähigkeiten ergänzen?
• Mitarbeitern Fertigkeiten und Kompetenzen vermitteln, um deren kreatives Potential zu fördern und kontinuierlich innovatives Arbeiten zu ermöglichen?

Es gibt kein garantiertes Erfolgsmodell, aber erfolgversprechende Möglichkeiten und Methoden, um neue Erkenntnisse zu gewinnen und in die Praxis der Mitarbeiterführung umzusetzen.

Zielgruppe

Beschäftigte im Personalbereich, Projekt-, Team, Bereichsleitungen, Führungskräfte

Nutzen

Erweiterung der Gestaltungs- und Handlungsspielräume im Rahmen der Mitarbeiterbegleitung im Veränderungsprozess, um das Engagement der Belegschaft und die kreative Teamzusammenarbeit zu verbessern.

Inhaltsschwerpunkte

• Handlungsfelder kennenlernen, die Unternehmen berücksichtigen sollten, um Mitarbeiter in Veränderungsprozessen "mitzunehmen"?
• Aktuelle Bestandsaufnahmen der Handlungsfelder: Identifizierung der besonders wichtigen und vernachlässigten Aspekte. Erste Schritte der Anwendung bestimmen
• Vermittlung konkreter Methoden und Maßnahmen für die Personalarbeit, um die erforderliche Veränderungskompetenz von Mitarbeiter zu stärken

Methode

Input, Diskussion, Erfahrungsaustausch

Bei Bedarf passen wir Seminarinhalte und Seminarkonzeption an unternehmensspezifische Anforderungen an und bieten den Kurs inhouse an.

Termine

Für dieses Angebot ist momentan eine Durchführung bekannt:

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